回溯初心，展望未來。更迭的是時間，不變的是傳承。一年一度的“五一”員工座談會如期而至。這不僅是傾聽員工心聲的良好契機，更是寄托了綠城樂居人對于理想和未來的美好期冀。
4月22日，綠城樂居集團2024年“五一”員工座談會暨師徒大會在綠城西溪國際C座6樓舉行，綠城樂居集團本級經營班子，各職能中心、條線負責人，項目群、平臺公司負責人，提案代表、成長代表及徒弟代表共50余人出席了本次會議，其他員工線上同步參會。
△會議現場
會議伊始，綠城樂居集團副總經理蔣琳開場致辭，她表示，“五一”員工座談會是“傾聽員工心聲、促進員工成長、改善經營管理、助推企業發展”的重要平臺和載體，會上希望大家能踴躍提出建議、意見，在座每一位領導都將認真聆聽，研究出切實可行的應對策略，不斷推動公司的管理升級。
△綠城樂居集團副總經理蔣琳開場致辭
隨后，行政管理專業經理費玲珊作了“五一”員工座談會情況匯報，2023年共收到“我為綠城添光彩”有效提案數56條，“我為員工辦實事”有效提案數60條，有效提案落實率95%。今年各職能中心/項目群通過現場座談、分組討論、團建活動、線上征集等方式開展了“五一”座談會，共收集“我為綠城添光彩”提案40條，“我為員工辦實事”提案67條。
△行政管理專業經理費玲珊作情況匯報
在“我為綠城添光彩”提案分享環節，來自杭中項目群童水平、湖州項目群李耀華結合自身崗位認知及實踐為公司高質量發展提出了優秀提案。
△提案代表--童水平
△提案代表--李耀華
在“我為員工辦實事”現場互動環節，大家火力全開，針對公司發展、員工關愛等方面積極建言獻策，各級管理者也都坦誠而又毫無保留地一一給予了回應。這些提案不僅展現了員工對公司的深厚情感和對未來發展的期待，也體現了他們積極參與企業建設、共同推動進步的責任感。閃爍著主人翁精神和創新意識，也為公司的持續發展注入了新的活力和動力。
△“我為員工辦實事”現場互動
文化為魂，品質為根。在急劇變化的市場環境下，行業迎來“向管理要價值”的時代。而文化是管理的最高境界，只有讓文化內顯于品行，外顯于品牌，做到知行合一，企業才能長久、健康地持續發展。
隨后，本體專業總監時祥進行2024年度企業文化重點工作分享暨文化使者機制宣貫。
△文化使者機制宣貫-時祥
來自杭西項目群2023級原力陳皓、湖州項目群成長代表欽代鑫作為成長代表就個人的成長經歷和感悟進行了分享。
△陳皓作成長代表分享
△欽代鑫作成長分享
“師徒制”作為綠城重視員工培養優良傳統的標志，通過導師的言傳身教，在日常工作場景中促進員工的成長，有效傳承老一代綠城人的優秀經驗，又能起到起到互相砥礪、互為明鏡，促進共同成長的作用。
△拜師儀式
今年的師徒大會現場，共有17對員工代表結成師徒。莊嚴與溫情的相互交融，充斥著整個儀式現場。徒弟們向師父敬茶，師父們對徒弟關切贈言，相互贈物，寄寓著師徒間的美好祝福與期望，與會成員見證了師徒結對的莊嚴時刻。
會議最后，綠城管理副總裁、綠城樂居集團總經理駱祎作總結講話。
△綠城管理副總裁、綠城樂居集團總經理駱祎發言
“五一”員工座談會是綠城堅持20余載的優良傳統，每年這個時期，我們都會結合樂居特點搭建這個溝通平臺，虛心納諫，認真落實，實現員工與公司的持續成長。員工的成長和公司的發展永遠是相輔相成的，結合當前實際，駱祎對全體員工提出三點建議：
01
認清趨勢，適應變化
近年來伴隨地產行業持續承壓，政府代建行業從過去的默默無聞的角色飛躍至地產下行周期下的主角，行業開始“內卷”。我們必須要保持憂患意識，了解變化、認清變化、適應變化、甚至擁抱變化，在變化的過程中及時感知，順應趨勢，深度思考，積極面對。
02
抓住機遇，發展自己
我們要打破固有“板結”，明晰自身能力，珍惜每一個學習和成長的機會。用激情和勇氣對待工作，同時也要有包容、感恩的心態。只有不斷地自我提升和抓住機遇，才能在職場的黃金期實現自我超越，贏得更加精彩的職業生涯。
03
同心同向，同舟共濟
人生沒有一帆風順，樂居這艘大船在海上航行難免遇上風浪。我們現在更需要內心堅定，樹立“共同認知、共同形象、共同理想”的共同價值觀。在風浪來臨時，無懼風浪、迎難而上，與船上的伙伴一起努力，沖出風雨，迎接彩虹。
攀登之路道阻且長，而攀登者堅持始終
愿每一位綠城樂居人
堅持以飽滿的熱情、十足的勇氣全力前行
同心同向，再攀高峰
