7月10日，綠城管理（09979.HK）在杭州成功舉辦上市三周年司慶活動，會上重磅發布《綠城M登山服務手冊》及“綠城M”App，并官宣向全網開源。“M登山模型”是代建行業率先發布的B端全流程服務指南，也讓綠城管理成為業內率先將自身十余年發展經驗向行業公開的企業，展現出公司作為代建龍頭，致力于帶領全行業共同實現高質量發展的堅定決心與強大實力。據不完全統計，截至2022年末，涉足代建業務的品牌房企已經超過60家，入局者眾、競爭加劇。在此背景下，綠城管理早已意識到，封閉無法帶來行業進步，開放才是人類文明進步的重要動力。作為行業先行者、引領者，綠城管理有能力、也有底氣推動行業制定統一的標準和方法論，助推行業發展共榮。正如安卓的開源，組成了龐大的移動生態系統，推動了整個移動時代的進程；特斯拉的開源，讓電動車底層技術知識平權，使汽車行業格局重塑；OpenAI的開源，向公眾開放專利和研究成果，推動人工智能的迭代；SpaceX的開源，將對宇宙的探索及旅行商業化，加速人類進入星際大航海時代……被分享的知識，是人類進步的階梯。因此，綠城管理在領跑行業的同時，以“M登山模型”及“綠城M”App為載體，主動打破護城河，展開面向全行業的“透明革命”。綠城管理“M登山模型”的開源，能讓各開發主體獲得原本并不具備的開發管理能力和產品品質，讓出廠產品便擁有了穩定的品質“底線”，帶來整個行業“良品率”的提升。對委托方而言，綠城管理的經驗分享能促進行業整體服務水平的規范化、流程化、標準化，從而讓代建結果更具確定性，提升經營兌現度和服務體驗感，讓天下沒有難做的項目。對行業而言，信息透明將帶來集體信任。綠城管理將自身十余年行業經驗進行總結，沉淀得出的代建服務優解——M登山模型，給代建行業出示了一套“標準答卷”。從此，行業步入“開卷考”時代，將單個企業的能力轉變為行業整體實力，共同做大代建行業蛋糕。此外，在本次綠城管理司慶活動上，公司CEO李軍也更新了綠城管理戰略指引，未來，綠城管理在保持輕資產屬性的基礎上，將做大項目管理公司，并透過業務流量鏈接金融資源，持續提升公司全產業鏈服務價值及收益，繼續引領行業駛向新的星辰大海。
