（作者：杭州新浪樂居）
??會長的贊嘆
??“太漂亮了！太厲害了！”10月13日下午，苗樂如第一次走進杭州蕭山大東江義蓬保障房項目工地時這樣說。
??他是中國房地產業協會副會長，來杭州參加一個“全國工地開放日”的啟動活動。幾十年前他是木工出身，之后走上管理崗位，視察工地是日常工作，但老建筑出身的會長在考察綠城管理集團的工地時依然不自覺得發出一聲贊嘆。
中國房地產業協會副會長 苗樂如
??杭州蕭山大江東義蓬項目是綠城管理集團旗下綠城樂居集團在大江東代建的政府保障性住房項目之一。作為專職代建業務的綠城管理集團，其中一個重要業務板塊就是幫助政府建設保障性住房，綠城樂居即擔此重任。
實景圖
??10月13日，綠城管理集團“全國工地開放日”第六季活動在杭州大江東義蓬安置房項目啟動。現場，綠城管理集團董事長李軍說道，“一家房地產開發企業，一家以品質為先的企業，如果不在乎工地，那一切都是假的。”李軍意思很清楚，重視工地是重視品質的根本。
實景圖
??網紅安置房的誕生
??“這是要和商品房比賽嗎？”、“以后的安置房怎么造有參照標準了！” 一場“美好安置房評選”活動里有幾位網友這樣留言。
??同樣是這個10月，這個由媒體發起的活動，浙江十余個安置房項目參與了評比，綠城樂居代建的麗水縉云西橋世家以8.3萬個點贊量拔得頭籌。媒體用的標題是“又一個‘豪宅’保障房來了”：歐式水景小區入口、人車分流、畫交通標志的地下停車庫、大視野的庭院空間、注重線條質感的外立面、綠植掩映的入戶單元口……媒體報道，今年7月份項目交房時被網友評為“麗水最美安置房”，項目委托方說代建團隊對品質把控嚴格，最終呈現出來的項目效果完全超出他們的預期。
西橋世家
西橋世家
西橋世家
西橋世家
其實，西橋世家已是綠城“二代高層保障房”，小區不僅設有老年活動中心、社區服務中心、休閑活動中心，還專門設計了戲臺場地和寬敞的草坪廣場，以滿足安置居民看婺劇等精神文化及社交活動需求，甚至還有讓居民進行紅白喜事等風俗活動的配套用房。
??這種帶有某種“定制”特色的代建房，很難想象是為原住民代建的安置房。因何能做到這一步？綠城管理集團副總經理、十多年專職負責政府代建的綠城樂居集團總經理裘黎明最有發言權。
??“對于每一個保障房項目，我們會充分考慮百姓需求，因需求而設計，傳承歷史文化，融合周邊城市的發展。比如安置房的建設，設計前端，我們會到村民家里去，和村民溝通，和村里的村長、書記溝通，和街道的領導溝通，各級領導、各級需求，包括他們的傳統習慣、生活習慣、生活方式等等，而后按需設計。營造階段我們堅持實施第三方監測和質量監督小組制度，保障工程的品質。通過科學管理體系，在確保品質基礎上加快工程進度，呈現高性價比的產品。”裘黎明說。
??據了解，在每個保障項目進場后，會按照綠城管理集團的要求，先做三個樣板房，第一個是工藝樣板，展示綠城先進工藝；第二個是實體樣板；第三個是交付樣板。
??“過程當中我們歡迎老百姓全方位地參與，尤其像新灣街道，老百姓基本上駐場在我們的項目上。”裘黎明說。讓用戶深度參與開發過程，如同雷軍說的用互聯網思維滿足用戶需求。
??網紅安置房、豪宅保障房由此誕生。
最大保障房建設者
??2005年，綠城接的第一個代建項目，就是為杭州的江干區城中村改造代建的安置房。2008年杭州市政府出臺《關于推行杭州拆遷安置房項目代建制的實施意見》。2010年1月，杭州政府印發關于加強保障性住房建設的文件，其中提到：“進一步提高保障性住房品質。實施保障性住房建設代建制，選擇實力強、信譽好的品牌企業承擔經濟適用住房、拆遷安置房、人才專項用房的建設”。2011年綠城樂居成立，綠城政府代建業務走上專業化快車道。同時杭州政府也提出更高標準：“新建安置房品質不低于中等商品房標準”。
??2014年，綠城管理集團開發的二代保障房，住宅導向社區概念，從原來滿足功能提升至圍繞承載于房屋中的生活服務功能的改建和提升。尊重原有風俗，為原著百姓設置文化禮堂甚至紅白事館。麗水縉云西橋世家就是二代保障房的代表。
??綠城政府代建布局
??數據顯示，截止9月底，綠城已代建各類政府項目215個，近4700萬平方米，已為13萬百姓建造家園。綠城管理集團旗下的綠城樂居集團，已發展成為國內最大的保障房建設公司。
??綠城管理集團副總經理、綠城樂居集團總經理裘黎明介紹，僅在大江東一地，綠城樂居就承接7個項目，總建筑面積是286萬平方米，街道包括義蓬、新灣、河莊。
??“在產品營造上，（綠城樂居）應該說引領整個大江東的建筑行業的水平。”裘的自信溢于言表。
??“讓產品研發走在前面，把可以省的成本在設計前端省下來，比如，鋼筋配比；再進一步減少無效成本，把有限的資金用在刀刃上，使總成本控制得比較合理，這樣就讓有限的資金營造出最高品質的產品。”此外，綠城管理集團在建筑上有成熟的施工團隊，20多年有大量的工藝工法標準沉淀，能夠更好更快保障安置房建設。
??如今，杭州十大主城區都與綠城有代建合作。裘黎明透露，在很多老百姓眼里早已把綠城代建作為保障房的標準。
??而隨著綠星標準在政府代建板塊的啟動，以及第二代保障安置房的發展，綠城管理集團正致力于形成具有普遍共識的政府代建行業標準，并且與全行業共享。
??履行社會責任的學校代建
??在杭州市上城區海潮寺路與海潮支路交匯處，有一座占地5000多平米的建筑剛剛投入使用不久。空中俯瞰像鉆石形狀，純凈的白色作為建筑基底，流動的平面和立面形體結合。綠城樂居的官方微信稱此項目“靈動、現代、富有藝術感和想象力。”
??海潮幼兒園全景
??沒人會想到它僅是一個由綠城管理集團代建的幼兒園。
??它吸收了國外優秀幼兒園（日本藤幼兒園、富士幼兒園）的設計理念，前期與老師溝通充分，設計方案經過多輪評審，其特點是安全、開放、有趣。
據了解，近年來，綠城管理集團已承接近50所學校的代建工作，分布在杭州，溫州等地。
??如同其他保障安置房一樣，在學校設計前端，綠城樂居集團不但和教育局溝通，和家長溝通，還會和小朋友溝通，去考察原已建成的學校有哪些缺陷、哪些問題或哪些亮點，綠城樂居會全盤運用到項目設計中。因此，當地教育局以及家長高度肯定了綠城樂居集團的產品。
為什么綠城會把政府代建業務做成一家集團公司，做成國內最大保障房建設公司？“代建學校對于我們來說是不盈利的，學生是祖國的未來，支持教育事業也是履行我們應盡的社會責任。”正如裘黎明所言，把公益事業看成盡責任的機會，或許才是最大的秘密。
